拓展训练项目名称：穿越电网
特 征：趣味指数 ★★★★ 技巧 ★★★★
心理冲击 ★★★ 体能 ★★★★
拓展训练项目性质：团队合作
项目描述：面对高压电网，参加者必须同心协力，尽量避免伤亡，以最小的代价换取最大的胜利。
培训目标：.改变沟通方式，如何理解、倾听他人，如何让他人更能接受，如何分配合理的资源，资源的浪费与团队目标的关系；个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合，资源的重要，好胜与莽撞都将遭遇淘汰，只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。
项目名称：穿越电网（团队协作项目-
拓展训练经典沟通项目之一）
项目任务：
将队员带到场地列队，培训师开始布置任务。
我们的团队经过了敌人的层层封锁，来到的边界前。现在挡在我们前面的是一张电网。敌人的追兵将在40分钟后赶到这里，所以你们要在40分钟之内使所有的安全通过电网。你们可以看到电网上有大大小小的网洞，那就是你们通过电网的通道。
项目规则：
1、时间40分钟（项目开始时与学员校对时间）
2、项目开始后培训师不予回答任何问题。
3、每个通道（电网网洞）只能过一个人次，只要有人用了这个通道，教练将在该通道上系4、一个标志，该通道不能再用。
5、由于电网上通着千伏高压，所以任何队员的身体及其他一切物品只要接触到电网，那么6、它所触碰的通道也将被系上标志，该通道无法被继续使用。正在通过电网的队员退回重新再来。
7、电网的上下左右的边缘无限延伸，企图用其他方式通过电网的想法都是徒劳的。
8、女性队员在通过电网时必须面朝上通过。
9、在项目进行过程中，教练如发现危险动作会及时制止，被制止的动作不能重复使用。
安全监控：
1、做好准备活动，避免年纪大的学员，或不太灵活的人员受伤；
2、学员在过电网时，注意在旁观察，出现危险时，教练上前帮忙；
过程监控：
注意每个队员的表现（他们如何交流；分工情况；遇到困难时每个人的反应）
项目回顾
1、忘我、信任。把自己交给队友，自己当个“木头人”。
2、资源稀缺性。外部资源和内部资源。
3、做好计划，统筹规划，优化资源的配置，做好被选方案。计划要完整，既考虑到开端，也考虑到结尾。
4、齐心协力，团队精神，注意团队的分工协作。
5、正确分析问题，找到解决方法。有时候，其他人触网，导致团队放弃原有思路：创新（倒着过，手向前伸过）。
6、指挥问题。统一指挥，提高决策的效率。
7、沟通问题。团队保持沟通的顺畅。
8、控制问题。过程中是否有人在观察进行监控。
9、组织问题。人员的安排，资源的安排，时间的安排，进程的掌控。“有没有人数有多少个洞？“考虑最后几个人怎么过了吗？”
10、自我设限问题：容易把困难放大。自以为某些洞无法通过，进行到关键时候，自我放弃，感觉项目无法完成
11、态度问题：认真，精益求精的精神，细节决定成败。往往是大的洞失败，小的洞往往因为大家的认真而顺利通过
培训师心得：
1、在项目布置中，掌握一个原则：根据本队队员人数来决定网洞的数量（N+1）。
2、不用的网洞要封住。
3、方法：适时提出警告，封洞与不封洞视队员表现是否认真而定，但可以通过肢体语言让学员有所感受，如：看上面（其实队员已触网），态度尽量不要太严或太松；
4、注意培训师自己封洞时的手法。
(责任编辑：博为拓展编辑部)
